團隊力- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌

2007年11月1日 - 杜拉克率先提出以團隊為基礎的組織能夠創造高成效,那麼,卡然巴哈和史密斯 ... 但團隊並非萬靈丹,在這個高度連結的世界裡,團隊的運作就跟團隊要解決的 ... 一些企業文化很強調績效的公司,通常都很樂意建立團隊,便是這個道理。 ... 表示團體中大部分人除了知道要和睦相處,並不明白為什麼要聚在一起開會。

打造團隊力- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌

2014年4月1日 - 杜拉克率先提出以團隊為基礎的組織能夠創造高成效,那麼,卡然巴哈和 ... 但團隊並非萬靈丹,在這個高度連結的世界裡,團隊的運作就跟團隊要 ... 惠普公司(HP)的醫療產品事業群(Medical Products Group)績效令人刮目相看,主要歸功於迪恩. ... 中大部分人除了知道要和睦相處,並不明白為什麼要聚在一起開會。

群體與團隊

第十四章群體與團隊. 14-5. 何謂團隊. 兩個或兩個以上的人,在工作上要彼此. 互動與協調, ... 的效能模式. 團隊效能的構面. 組織背景因素. 團隊特徵. 團隊運作過程. 團隊任務 ... 企業為讓員工有更大自主權,先演變成問題解. 決團隊,然後 ...