績效評估- MBA智库百科
績效評估(performance appraisal),又稱績效評價、員工考核績效評估是一種正式的員工評估制度,它是通過系統的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為 ...
績效評估(performance appraisal),又稱績效評價、員工考核績效評估是一種正式的員工評估制度,它是通過系統的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為 ...
2017年8月24日 - 又到了一年一度的績效考核時間。身為14位員工的主管,海倫一想到這件事情就頭痛,因為這表示她得在繁忙的行程表裡,擠出和每位部屬面談的 ...
新年假期開始倒數,企業也紛紛進入年終考核期,但是,到底該怎麼說明自己在過去這段時間裡的工作表現,才能創造雙贏局面?一對一面談時,面無表情的老闆,腦袋 ...
指主管或相關的管理者,對部屬或員工的工作,. 進行有系統的評價。 ⌘績效考核的目的:. 一、做為工作改善的基礎. 二、做為員工薪資調整的標準. 三、做為員工遷調的 ...
2017年8月2日 - 近幾年,許多科技公司爭相廢除員工績效考核制度,其感染的速度,絲毫不輸給全球正在...
2018年9月24日 - 由於OKR把「目標管理」和「員工績效考核」分開,因而可以確保員工不會因為考慮到自身績效達標與否,使得日常工作受到侷限,進而願意挑戰更高的 ...
績效有三個層次:企業績效、部門績效與員工績效,相應的EPM也包括整體績效管理、部門績效管理、員工績效管理三個層次,而以員工績效為根基,所以績效管理的 ...
沒有考核,就沒有管理”已經成為管理的經典名言。由於對考核目的不明確,對考核的方式和效果總是無法令人滿意。考核往往產生員工不滿意、中層管理者不滿意、高層 ...